井上慎一は2011年にそれまで日本では全く前例の無かったLCCをゼロから試行錯誤を経て、Peach Aviationを立上げ、立上げ後も様々なアイデアと工夫で同社を成長軌道に乗せ、結果、ユニコーン企業にまで成長させました。
2020年に全日本空輸（ANA）に戻った後も、Peach Aviationで培ったやりくり経営をANAにも展開し、数々の新たな価値創造を実現し、ANAグループの成長を牽引しています。

生成AI時代を勝ち抜き、企業成長を加速させるためには何が必要か。生成AIの企業での利用実態から最新の技術トレンド、具体的な活用成功事例まで、今ビジネスリーダーが知っておくべき情報を1時間で解説します。講師は、年間400件以上の生成AI活用戦略やコンサルティングを手掛けるエクサウィザーズの常務取締役、大植が務めます。

日本の製造業の場合、AIの導入はコスト削減が目標となっていることが多いです。一方、特に進んでいる海外の小売り業種では、AIはスケールアップ・スコープ拡⼤・知⾒蓄積を空前のスケールで実⾏することが目標です。本セッションでは、国内と海外のAI導入の考え方の差を紐解き、さらに海外と比べると特殊な事情を持つ日本の製造業では、どういった課題をどのように解決すればスケール・スコープ・学習にAIが寄与できるかを論じます。

社内にある膨大なナレッジやノウハウを持った担当者を簡単に見つけることができれば、もっと違った働き方ができるはず。生成AI×Gleanを活用した新たな価値創出に向けた取り組みをご紹介します。

企業の成長におけるITの重要性は高まるばかりで、これまで以上にビジネス部門へ高品質なサービスのタイムリーな提供が求められています。その一方で高いサービスレベルを維持しつつ、サイバーセキュリティ、GRC対応と業務は増加の一途をたどります。本セッションでは、IT運用のベストプラクティスをパッケージ化し、新たにAIを拡充したAIPlatformによるExperienceをご紹介します。

AIが大きく注目されており、多方面の活用、生産性の向上が期待されています。特にシステム開発はその親和性から大きな改善ができると期待が寄せられています。生成AIを活用しているAutifyでは、200時間以上削減。結果が示すようにテストへ生成AIの活用とその未来において、Autifyがどのようにテストワークフローを変えられるのかをご紹介いたします。

従来のERPは業務効率化や独自の商習慣に合わせて機能拡張が行われ、結果としてシステムが複雑化し運用が困難になるケースがありました。新時代では、このような課題に対処できるより柔軟で効率的なERPの構築が求められています。本講演では、アドオンに頼らないシンプルで使いやすいERPの構築や、ジャパナイズされたプロセス設計について考えると共に、ERP刷新時のAIプロダクト導入による効率化事例をご紹介します。

データの力を最大限に引き出し、会社や組織の競争力を高めるためにはどのようにアプローチすればよいでしょうか。
データ活用、データドリブン経営の重要性に焦点を当て、IT部門がどのようにデータをビジネス戦略や業務に組み込み、組織全体の革新を促進しているか、メンバーの事例を通してご紹介し、皆様とディスカッションできればと思います。

伝統的な企業では、これまで積み上げてきた重厚長大で複雑化したシステムがあるため、新しい技術を使って新しい基盤に移行させることは容易ではありません。カインズでは2018年の「IT小売業宣言」以降、マイクロサービスの活用などでMDシステムやEC、店舗システムなどを再構築するプロジェクトを進めています。当講演では、カインズがどのようなコンセプトで根本的なシステムの刷新にチャレンジしているかをご紹介します。

プロスポーツビジネスは一見特殊な業界に見えますが、実際は一般企業と変わらず、リアルビジネスが中心の事業会社と捉えられます。
本セッションでは、IT導入が未発達なリアルビジネスの現場に飛び込み、「データやデジタルの活用で、事業成長や売上増に貢献する」という新しい世界へ挑戦した経験から、汎用的なエッセンスを抽出します。

DXについては、ビジネス書や事例レポートが多数展開されているなか、あまり紹介されることは少ないですが、学術面でも多数の研究成果が発表されています。本セッションでは、学術面からITを用いた経営改革、DXの研究成果について紹介するとともに、「企業IT動向調査」のデータを用いて統計的にDXに対する因果関係を探ります。分析結果を通じて、どのような要因がDXの推進につながるか議論します。

凄まじいAIの進化に皆様も驚かれていることでしょう。本講演ではこのAIを活用することで企業のデータ管理・活用がどう変わるかを考察します。AIの技術により、今まで扱いにくかった非構造化データが扱えるようになり、データの処理が効率化され、視野が広がり、精緻な戦略立案が可能になります。これまで手付かずだった領域から新たな洞察や予測、ビジネスチャンスを引き出す次世代のデータ戦略について考えてみたいと思います。

生成AIの進化が加速する中、企業では業務効率化や新しい価値創造において生成AIが大きな影響を与えています。一方で、利用に関する課題も多くの企業が抱えています。本セッションでは、企業の具体的な取り組み事例、自社で生成AIを構築するメリット・デメリットの解説、AzureOpenAIやCopilot、Microsoft365との連携事例を通じて、最新技術の活用法をご紹介します。生成AIの最新動向とビジネスへの適用ポイントをご提案します。

メインフレームのメーカー撤退などで、これからOPEN化の大波が押し寄せて来ます。
伊藤忠食品は大規模レガシーシステムのJAVA化とクラウド化を、OPEN化ラッシュの前に達成しました。責任者の波元本部長より成功例を紹介します。
ソフトロードより、JaBOL、古いデータ構造・不可視などのレガシー要素を取り除き、真のOPEN化を実現するシステムリフォームを、落し穴と照らし合わせ、説明します。

昨年夏、弊社グループ本社がランサムウェアの被害に遭い、残念ながら「IPA10大脅威2024 第9位テレワーク等のニューノーマルな働き方を狙った攻撃」の事例に取り上げられました。当講演では、緊急対策本部において当事者としてインシデント対応に追われた講師が「インシデントからの学び」を「皆様の備え」として紹介し、二度と繰り返さないためのこの一年の取り組みを「復活の歩み」として、統制と技術と運用の側面から紹介いたします。

OpenAIが2022年11月ChatGPTを公開したことで、生成AIが全世界で脚光を浴び始めました。そして既に2年弱が経過し、徐々に導入や試験運用が進んできています。しかし各社、効果のでる使い方ができているのか、導入や試験を行うものの、効率化や経営貢献まで効果がでているか、そうできる様に日々葛藤をしている企業が多いのではないでしょうか。関西企業での事例紹介をするとともに、関西企業の生成AIの実際を探ってみました。

多くのITグループ会社では、深刻な人材不足の中で事業拡大を進めるべく、外注化も選択肢とした対応力強化が喫緊の経営課題となっています。
一方、ビジネスのスピードに追従しグループ全体のDX推進に貢献するために、内製化を求められている会社が増えています。
本セッションでは、バイモーダル（Mode1・Mode2）を軸に加え、メンバー各社が内製・外製のバランスをどう考え、取り組んでいるかを実際の事例を交えて共有します。
5年後、10年後に向けた最適な姿を一緒に考えていきましょう。

経済産業省主催「DXセレクション2024 準グランプリ」を受賞した自動車用部品製造企業が「組織改革 × DX」で変革を遂げた実践談。製造現場への大投資と28種類のクラウドサービス活用で、約32億円だった年間売上を12.7億円も飛躍させた要因とは？サービス導入後の内部浸透と利用拡大の成功要因を、企業規模を問わない普遍的な成功のフレームとして提供し、参加者が新たな挑戦や組織改革へ踏み出すキッカケをお届けします。

セブン&アイ・ホールディングスでは、テクノロジーの積極活用を通じて、流通革新を主導する「食」を中心とした世界トップクラスのリテールグループになることを目指しています。実現に向けて、ITの専門知識を持たない社員も”生成AIファースト”でデジタルを乗りこなす人財となり、現場発のDXを実現することが重要だと考えています。
「DX人財＝デジタルを乗りこなす人財」と位置づけ、その育成に関する取り組みを紹介いたします。

「新しい一歩を踏み出そう！」というタイトルに込めた想いを、30年余り新規事業一筋で歩んできた現場の現実、実体験に乗せてお話しさせていただきます。もっとも大事で、すべての起点となるみなさんの「意志」を、全力で押させていただき、実戦に突入するためのキッカケの場と出来たらと思っています。意志ある先に道は拓ける。前に進む人の前に道は拓ける。where there is a will, there is a way. Just act on it!

生成AIを活用したアプリケーションの導入は、多くの企業にとって大きな課題となっています。精度やコスト、導入ノウハウなど多くの問題に直面する中、オープンなテクノロジーを活用することで、生成AIの民主化を推進し、誰もが参加できる環境を構築することが重要です。本講演では、生成AIアプリケーションを構築するためのオープンなアプローチを紹介し、企業ユーザが自らチューニングやカスタマイズに参加できる方法について具体的に解説します。

弊社では2023年2月に全社に生成AIチャットボットをリリース。週次レベルで機能エンハンスを繰り返し、社内実践知を高め、同年5月よりコンサルサービスを開始しました。当初、利用環境の導入や何に使えるかのユースケース探索の案件が多かったのですが、現在は具体的な業務変革や利活用を目指した実践にトライする企業が増加しています。本セッションでは、多数の実践ケースから見えてきた最新活用動向をご紹介します。

多くの企業が決して止むことのないサイバー攻撃により、事業継続停止へ容易に追い込まれる昨今、経営陣が問われる意思決定とは何でしょうか？国防機関を筆頭に、各種重要インフラ事業者、名だたる大規模組織が中長期的なセキュリティ戦略に基づき目指すTo-Be像（SX）とは何でしょうか？それはツールやサービスといった議論が中心ではありません。数多くの経営向けワークショップのフィードバックを元に、経営陣が「裸の王様」にならないためのベストプラクティスを解説します。

既存システムの保守・維持の工数とコスト増加や、クラウドプラットフォームの普及によるデータ連携や統合の課題は続いています。このような状況下には企業がITリソース最適化やビジネスの俊敏性を高めるソリューションが役立ちます。本セッションでは改善のアプローチ方法、実現手段を事例を用いてご紹介します。

変化の激しい経済環境では、人財が企業成長の源泉と言われているなか、企業価値向上には、経営戦略、人事戦略、財務戦略の連動が求められています。本セッションでは、どのように、人事ならびに財務データ基盤を統合的かつ効率的に活用して行くか、AIの活用も交えながら紹介します。

レガシー仮想化によるオンプレミス中心のインフラから脱却し、クラウド中心のインフラへの移行が加速しています。クラウド活用が進む一方で、新たなデータ保護および事業継続の課題がでてきています。ランサムウェア被害が増加する中、新たなクラウドデータ保護の導入が必要になってきています。マルチクラウド時代のデータ保護および事業継続の課題とその解決方法について解説いたします。

AI活用、データ分析や活用、言葉だけが先行していると思いませんか。データに基づく意思決定の重要さが謳われ、高い関心が寄せられる一方で、明確な目的が定まらない中、データ収集だけが先行するケースはないでしょうか。
IT部門として、目的を定めデータの収集や分析を行い、真に有効活用するにはどうすればよいでしょう。うまく活用できれば、かかるコスト以上に企業の競争優位性に資する方法があるはずです。事例等をもとに、皆様と考えてまいります。

事業会社での DX推進が進む中、「我々ITグループ会社ではどのような人材を育成していくべきなのか」を新入社員育成、マネジメント層育成、DX人材育成の視点からパネラーに各社の事例紹介と議論を通して方向性を探っていきます。

ヘルスケア産業のトップイノベーターを目指す中外製薬は、DXをその実現に向けたキードライバーと位置付けています。DXを支える基盤はクラウド化が進み、研究開発から製造販売に至る全てのバリューチェーンで活用されおり、一連のプロセスで生成される膨大なデータは安全かつ効果的に活用される事が求められています。本講演では、中外製薬のマルチクラウド戦略とサイバーセキュリティ戦略について具体的な事例をもとに解説します。

日本の製造業は属人化、高齢化、設備の老朽化など様々な課題に直面しており、デジタル技術とデータを活用した製造業DXの推進が急務です。当研究会では、経営者と現場の連携、DX推進資源の調達、スマートファクトリーとサイバーセキュリティなどのテーマを研究しています。研究過程で見えてきた重要な側面は「人の力」です。発信力、行動力、巻き込み力など、個々の力・小さな一歩が大きな潮流を生み出すことを実感しています。ぜひ本セッションで製造業DX推進の新たな視点を共有しましょう！

ソフトウェアの複雑性と品質要求が増す昨今、ITシステムの品質戦略は重要性を増しています。
本セッションではえきねっと、モバイルSuica、ビューカードやJREPOINTなど、JR東日本グループの各種サービスにおけるICTをリードするJR東日本情報システムのソフトウェアテストベンダーも活用した大規模かつミッションクリティカルなシステム品質を守る取り組みと、成功例についてご紹介いたします。

エンタープライズ企業が直面するデータサイロ、データ品質、AIモデルのスケーラビリティー、データガバナンス、データサイエンスの民主化といった課題に加え、生成AIの活用についても取り上げます。
ユニバーサルAIプラットフォームを用いた実践的なアプローチと成功事例を紹介し、これらの課題をどのように解決するかを明らかにします。

DX推進している企業は多数存在しますが、真の意味でDXに成功している企業は少なく、データの有効活用や業務効率化のためにシステムを導入しただけになっていることが多いのも事実です。実際に大企業の社員の79.2％は、利用している業務システムに不満やストレスを感じています。そこで今回は、真のDX推進を実現するために、米国企業の50％超が導入済みのデジタルアダプションや生成AIを活用し、システムを最大限に活用できるノウハウや事例をお話しします。

PCの情報漏洩対策として VDIを導入する企業が多い中、運用コストの増加やアクセス集中によるレスポンス遅延などの課題を抱えている企業も増えています。次世代クライアントとして「セキュアFAT」への移行を果たし、これら課題を解消したお客様の実例をご紹介します。

事業会社の業務を支えるIT関連の投資は日々増加の一途を辿っています。ビジネスニーズの多様化によるシステムの増加、レガシーシステムのサポート切れ対応やその対策として移行したクラウドサービスの価格上昇、ITベンダーの単価上昇、為替影響、既利用製品の価格改定、従量課金の増加など、様々な要因が絡み合うコスト増に対してどのようなことに留意して対策するべきでしょうか。事例を交えてご紹介します。

ユーザー系IT会社においても、IT需要の高まりに対応できる人財の調達が厳しい状況にあります。定年退職や若手退職など、慢性的な要員不足の解消策として期待できるのが、シニア層の更なる活躍です。シニア層に求める役割や活躍のステージをどのように描いているのかなど、シニア層の知恵と経験を活かす新たな仕事の可能性を模索する内容となります。ぜひ、講演やディスカッションを通じて、成長と改革を目指す企業文化を共有しませんか？

「GLOBAL WORK」や「niko and ...」など、30を超えるブランドを展開するファッション企業である株式会社アダストリア。本講演では、アダストリアの中期経営計画の柱である4つの成長戦略をドライブするためのDX戦略に焦点を当て、データドリブンでどのようにDXを推進しているのか、またデータや生成AIの具体的な活用事例を紹介いたします。

ユニリーバでは、持続可能な物流の推進を目指してメニュープライシングの改革を行い、トラック台数、CO2排出量、物流従事者様の作業時間削減を実現し、この取り組みが評価され、「サプライチェーンイノベーション大賞2023」において「大賞」を受賞しました。本セッションでは、この取り組みの内容と成果、今後の展望をご紹介し、この改革実現のためのIT部門のチャレンジと、それを支えるユニリーバITの組織やシステムについてもご紹介させていただきます。

社会環境が変わっていく中、将来に向けた事業や組織の未来像を描いていくために、企業は自身の在り方を再考し、変革していく必要があります。
本セッションでは、私たち未来ビジネスフォーラムメンバーが取り組んでいる企業変革に焦点を当てながら、ご参加の皆様とその歩みを日本の未来に結びつけられるよう考えていきたいと思います。
あなたも一歩踏み出してみませんか。